12月3日（土）の午後に、

『ワークショップで体験するゲーミフィケーション ―社内教育・マーケティング編―』

というセミナーに登壇いたします。

 

　今年の初め頃から「ゲーミフィケーション」というワードをネット上でよく見かけるようになりました。「ゲーミフィケーション」とは最も広義の定義ですと、「ゲームのメカニズムを使用してものごとを良くする」という意味の言葉です。

 

　このワードが出始めた当初は「ゲーム」という言葉を使ったワードが流行することを、私はかなり好意的に見ておりましたが、昨今バズワード化するにつれて、「ゲーミフィケーションすればなんでも良くなる」という言説や、「怪しげな理論的裏付け」などをもって語られることが増えるようになっており、一過性の流行で消費される様相を見せています。

　例えば、ゲーミフィケーションではチクセントミハイの”フロー”が引用されることが多いですが、Webサイトを面白くしたからといって対象物に完全にのめり込み、活動と意識が融合する”フロー”に入るかというとそんなことはあり得ないでしょう。ムリに意義のない目標を設定したり、快楽を与える仕組みを作っても、それは”ジャンクフロー”です。Webサイトにゲームの仕組みを用いて人を引きつける仕組みを語る場合、もっと適切な理論があると思われます。

 

　そんな折、「ゲームを利用して教育・学習を良くする研究をしている」という話を知人にしたところ、セミナーで話してみないかというお誘いをいただきました。

 

　セミナーでは、Zichermann的なマーケティングのためのゲーミフィケーション（広く知られるようになったゲーミフィケーション）と、マクゴニカル的な現実をよくするためのゲーミフィケーションの両面のお話をするつもりです。（私は2部で後者の話をします）

 

　マクゴニカル的なゲーミフィケーションとは、ゲームの持つ力を利用して「現実を変える」というメソッドです。（詳しくは「幸せな未来はゲームが作る」をご覧ください。）こちらの場合は確かに、現実の活動にゲームの仕組みで没頭させ、”フロー”を作ることも可能かもしれません。

以前のブログでした書きましたが、私は今こちらに注目しており、今回皆様と一緒に「ゲーミフィケーションで組織をどう変えられるか」ということを考えてみたいと思っています。

 

　今回のセミナーは3部制で、第１部として「ゲーミフィケーションがなぜ流行っているのかと／ゲーミフィケーションに関する諸理論」をお話しし、2部・3部で「ゲーミフィケーションを職場やマーケティングでどう生かすか」というワークショップを行います。

 

 私が普段主催しているワークショップに比べて高い参加費になっておりますが、それに見合う内容を（普段よりも気合いをいれて）準備しておりますので、ご興味ある方はご参加頂ければと思います。

 

お申し込み／イベント詳細はコチラ

→http://game.peatix.com/